プロダクトマネジメント基礎プログラム
10週間プログラム

プロダクトマネジメントの
本質を理解し、自信を持って
意思決定できるようになる

ユーザーの課題を深く理解し、価値ある解決策を導き出す思考法を、実践的なケーススタディを通じて身につけます

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このプログラムで得られるもの

プロダクトマネジメントの核となる考え方とスキルを習得し、ユーザーにとって本当に価値のあるプロダクトを生み出せるようになります

明確な判断基準

データと洞察に基づいて、どの機能を優先すべきか自信を持って判断できるようになります

円滑なコミュニケーション

開発チーム、ビジネス側、経営陣など、様々な関係者と効果的に対話できる力が身につきます

ユーザー理解の深化

表面的なニーズだけでなく、ユーザーの本質的な課題を見抜き、真に価値ある機能を設計できます

実務で使える思考法

理論だけでなく、明日からの業務で実際に活用できる実践的なフレームワークを習得します

このような状況に心当たりはありませんか

プロダクトに関する重要な決定をする際、確信を持てずに不安を感じることがある。どの機能を優先すべきか、データに基づいた判断ができず、感覚に頼ってしまうことが多い。

開発チーム、営業、経営陣など、それぞれ異なる期待を持つ関係者との調整に苦労している。全員を満足させることは難しく、プロダクトの方向性を明確に示すことができない。

ユーザーの声を聞いてはいるものの、それを具体的な機能に落とし込む方法がわからない。要望をそのまま実装しても、期待した成果につながらないことが多い。

プロダクトマネジメントの知識を体系的に学ぶ機会がなく、日々の業務で試行錯誤を重ねている。もっと効率的に、自信を持って仕事を進めたいと感じている。

プロダクトマネジメントには多様なスキルが求められ、一人で学ぶには時間がかかります。実務で成果を出しながら成長するには、体系的な学習と実践的な演習が役立ちます。あなたの状況に合わせて、無理なく学びを深めていくことができます。

実践的なケーススタディで学ぶアプローチ

このプログラムでは、実際のプロダクト開発で直面する課題を題材に、プロダクトマネジメントの思考プロセスを丁寧に学んでいきます

プロダクト発見の手法

ユーザーインタビューやデータ分析を通じて、本当に解決すべき課題を見つける方法を学びます。表面的な要望の背後にある、真のニーズを理解する力を養います。

  • 効果的なユーザーインタビューの設計と実施
  • データから示唆を引き出す分析手法
  • ペルソナとユーザージャーニーの作成

要件定義と文書化

曖昧な課題を明確な要件に落とし込み、開発チームや関係者に伝える方法を習得します。誤解なく、効率的にプロダクトを前に進める技術を学びます。

  • ユーザーストーリーとアクセプタンス基準
  • プロダクト要求書(PRD)の作成方法
  • アジャイルとウォーターフォールの使い分け

優先順位付けのフレームワーク

限られたリソースの中で、どの機能から取り組むべきか判断する複数の手法を学びます。データと戦略の両面から、説得力のある優先順位を導き出せるようになります。

  • RICE、MoSCoW、Kanoモデルの活用
  • インパクトと工数のバランス評価
  • ビジネス目標との整合性確認

ステークホルダー管理

様々な立場や期待を持つ関係者と、効果的にコミュニケーションを取る方法を学びます。対立を避けながら、プロダクトの方向性に合意を形成する技術を習得します。

  • ステークホルダーマッピングと分析
  • 効果的なプレゼンテーションの組み立て
  • 難しい決定を伝えるコミュニケーション

10週間の学習の流れ

段階的に理解を深め、実践的なスキルを着実に身につけていくプログラム構成です

1-2週

プロダクトマネジメントの基礎

プロダクトマネージャーの役割と責任、プロダクトライフサイクル、成功するプロダクトの特徴について学びます。実際のケーススタディを通じて、良い判断と悪い判断の違いを理解します。

3-4週

ユーザー理解とプロダクト発見

ユーザーリサーチの基礎、インタビュー手法、ペルソナ作成、ユーザージャーニーマップを学びます。実際のプロダクトを題材に、ユーザーニーズを発見する演習を行います。

5-6週

要件定義と優先順位付け

ユーザーストーリーの書き方、アクセプタンス基準、PRD作成を学びます。優先順位付けのフレームワーク(RICE、MoSCoW等)を実践的に使えるようになります。

7-8週

アジャイルとプロダクト開発

スクラム、カンバンなどのアジャイル手法を学び、開発チームと効果的に協働する方法を習得します。スプリント計画、バックログ管理の実践演習を行います。

9-10週

ステークホルダー管理と総合演習

関係者とのコミュニケーション、プレゼンテーション、合意形成の技術を学びます。最終課題として、架空のプロダクトの初期計画から要件定義までを一貫して行います。

学習形式

オンライン教材

動画レクチャー、テキスト資料、演習問題を自分のペースで学習できます

実践課題

各週の学習内容を実際に適用する課題に取り組み、フィードバックを受けます

質問サポート

学習中の疑問や課題について、いつでも質問できる環境を提供します

個別フィードバック

提出課題には詳細なフィードバックを提供し、理解を深めるサポートをします

プログラムへの投資

自分自身のスキルアップは、キャリアを通じて長く役立つ価値ある投資です

¥198,000

10週間プログラム(税込)

10週間の体系的な学習カリキュラム
動画レクチャー、テキスト資料、演習問題へのアクセス
毎週の実践課題と詳細なフィードバック
学習期間中の質問サポート(平均返信時間24時間)
実務経験者による個別指導
実践的なケーススタディと演習教材
修了証の発行

お支払いオプション

お支払いは一括払いまたは分割払いをお選びいただけます。分割払いの詳細については、お問い合わせの際にご相談ください。

なぜこの投資が価値があるのか

プロダクトマネジメントのスキルは、一度身につければキャリアを通じて活用できる資産です。体系的な学習により、試行錯誤で数年かかることを10週間で習得できます。自信を持って意思決定できるようになることで、日々の業務がより充実したものになり、キャリアの選択肢も広がります。

実践的な学習メソッド

理論と実践のバランスを重視したアプローチで、確実にスキルを身につけていただきます

理論の習得

動画レクチャーとテキスト教材で、プロダクトマネジメントの考え方とフレームワークを理解します

実践演習

実際のプロダクトを題材にした課題に取り組み、学んだことを即座に適用します

フィードバック

提出課題に対する詳細なフィードバックで、理解を深め、改善点を明確にします

学習の進め方

1

各週のテーマを学習

動画レクチャーとテキスト資料で、その週のテーマについて理解を深めます。自分のペースで繰り返し学習できます。

2

実践課題に取り組む

学んだ内容を実際のケーススタディに適用します。現実的なシナリオで思考プロセスを鍛えます。

3

フィードバックで改善

提出した課題に対する詳細なフィードバックを受け取り、理解を深めます。疑問点は質問サポートで解消できます。

4

次週のテーマへ

前週の学びを基盤に、新しいテーマに進みます。段階的に知識とスキルを積み上げていきます。

あなたの学習をサポートします

安心して学習に集中していただけるよう、充実したサポート体制を整えています

質問サポート

学習中の疑問や課題について、いつでも質問できます。平均24時間以内に丁寧な回答を提供します。

柔軟な学習ペース

各週の教材は自分のペースで学習できます。仕事や生活と両立しながら、無理なく進めていただけます。

詳細なフィードバック

提出課題には、改善点と良かった点の両方を含む詳細なフィードバックを提供します。

教材へのアクセス

プログラム終了後も、学習教材にアクセスできます。必要な時に復習していただけます。

無料相談をご利用ください

プログラムについてのご質問や、あなたの状況に合った学習計画について、お気軽にご相談ください。無理な勧誘は一切いたしません。まずはお話を伺い、最適な方法をご提案します。

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学習を始めるまでの流れ

シンプルなステップで、すぐに学習を開始できます

1

お問い合わせフォームから連絡

下記のフォームから、お名前とメールアドレス、簡単なメッセージをお送りください。24時間以内にご返信いたします。

2

無料相談で詳細を確認

オンラインまたはメールで、プログラムの詳細やあなたの学習目標についてお話しします。疑問点をすべて解消していただけます。

3

お申し込みと支払い

プログラムへの参加を決めたら、お申し込み手続きとお支払いを行います。分割払いのご相談も承ります。

4

学習開始

アカウント情報をお送りし、すぐに学習を開始できます。初週のオリエンテーションで、学習の進め方を丁寧にご説明します。

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