明確なビジョンを描き、
説得力のあるプロダクト戦略と
ロードマップを作れるようになる
市場を理解し、競合を分析し、チームを導くための戦略的思考とプランニングスキルを習得します
ホームに戻るこのプログラムで得られるもの
プロダクトの方向性を定め、チームや関係者を同じビジョンに向かって導く力を身につけます
明確な戦略的ビジョン
プロダクトの目指す方向性を明確に定義し、チーム全体を一つの目標に向かって導けるようになります
市場理解と競合分析
市場の動向を読み、競合の強みと弱みを分析し、差別化のポイントを見出す力が身につきます
実行可能なロードマップ
ビジョンを具体的な計画に落とし込み、説得力のあるロードマップを作成できるようになります
関係者への効果的な伝達
戦略やビジョンを様々な関係者に分かりやすく伝え、賛同を得る力を養います
このような状況に心当たりはありませんか
目の前の機能開発に追われ、プロダクトの中長期的な方向性が曖昧なまま進んでいる。チーム全体で共有できるビジョンがなく、判断に迷うことが多い。
市場や競合の状況を把握する方法がわからず、なんとなくの感覚で意思決定している。データに基づいた戦略的な判断ができるようになりたい。
ロードマップを作ってはいるが、単なる機能の羅列になってしまい、戦略的な意図が伝わらない。経営陣や関係者に説得力を持って伝える方法を知りたい。
シニアプロダクトマネージャーやプロダクトリーダーとしての役割を担うようになり、戦略的思考とプランニングのスキルを体系的に学びたいと感じている。
戦略的なプロダクトマネジメントには、市場理解、競合分析、ビジョン開発、そして実行計画の立案など、多様なスキルが求められます。これらを体系的に学ぶことで、プロダクトを確信を持って導けるようになります。
戦略的思考を実践で学ぶアプローチ
このプログラムでは、実際のプロダクト事例を通じて、戦略立案からロードマップ作成までを体系的に学びます
市場分析と機会の発見
市場の動向を読み解き、成長機会を見つける方法を学びます。TAM、SAM、SOMの計算、市場セグメンテーション、トレンド分析など、実践的な手法を習得します。
- 市場規模の推定と成長予測
- 顧客セグメントの特定と分析
- 市場トレンドの把握と活用
競合分析と差別化戦略
競合の強みと弱みを分析し、自社プロダクトの差別化ポイントを明確にする方法を学びます。ポジショニングマップ、SWOT分析など、実用的なフレームワークを活用します。
- 競合プロダクトの体系的な分析
- 独自の価値提案(UVP)の開発
- 戦略的ポジショニングの決定
プロダクトビジョンの開発
説得力のあるプロダクトビジョンを作成し、チームや関係者を鼓舞する方法を学びます。ビジョンステートメント、ミッション、バリュープロポジションを明確に定義します。
- 魅力的なビジョンステートメント作成
- 北極星指標(NSM)の設定
- ビジョンの共有とアラインメント
戦略的ロードマップの構築
ビジョンを実行可能な計画に落とし込み、優先順位と時間軸を明確にしたロードマップを作成します。テーマベース、アウトカムベースのロードマップを学びます。
- テーマとエピックの定義
- 時間軸と依存関係の管理
- ロードマップの効果的な可視化
10週間の学習の流れ
戦略的思考の基礎から実践的なロードマップ作成まで、段階的にスキルを積み上げます
プロダクト戦略の基礎
プロダクト戦略とは何か、なぜ重要なのかを理解します。成功するプロダクトの戦略事例を分析し、良い戦略と悪い戦略の違いを学びます。
市場分析と機会の発見
市場規模の推定、セグメンテーション、トレンド分析を実践的に学びます。実際のプロダクトを題材に、市場機会を評価する演習を行います。
競合分析とポジショニング
競合を体系的に分析し、自社の強みと差別化ポイントを明確にする方法を学びます。ポジショニングマップやSWOT分析を実践します。
プロダクトビジョンと戦略の開発
魅力的なビジョンステートメントを作成し、それを支える戦略を定義します。北極星指標の設定とOKRsの活用方法を学びます。
ロードマップの構築と管理
テーマベース、アウトカムベースのロードマップを作成する方法を学びます。優先順位付け、依存関係の管理、柔軟性の確保について理解します。
戦略の伝達と総合演習
戦略やロードマップを効果的に伝えるプレゼンテーション技術を学びます。最終課題として、包括的なプロダクト戦略とロードマップを作成します。
学習形式
ケーススタディ分析
成功例と失敗例から、効果的な戦略の要素を学びます
実践的な戦略立案
実際のプロダクトを題材に、戦略とロードマップを作成します
詳細なフィードバック
提出課題に対する具体的な改善提案とアドバイスを提供します
質問サポート
戦略やロードマップに関する疑問にいつでも答えます
プログラムへの投資
戦略的思考は、シニアプロダクトマネージャーやリーダーに不可欠なスキルです
10週間プログラム(税込)
お支払いオプション
お支払いは一括払いまたは分割払いをお選びいただけます。分割払いの詳細については、お問い合わせの際にご相談ください。
なぜこの投資が価値があるのか
戦略的思考とプランニングのスキルは、プロダクトマネージャーとしてのキャリアを次のレベルに引き上げます。明確なビジョンと説得力のあるロードマップを作れるようになることで、チームを効果的に導き、経営陣や投資家からの信頼を得られます。このスキルは、シニアロールやリーダーシップポジションへの道を開きます。
理論と実践を統合した学習
戦略的フレームワークを学び、実際のプロダクトに適用しながらスキルを磨きます
戦略的フレームワーク
市場分析、競合分析、ビジョン開発のための実証済みのフレームワークを学びます
実践演習
実際のプロダクトを題材に、戦略とロードマップを作成する演習を行います
伝達スキル
戦略を効果的に伝え、関係者の賛同を得るコミュニケーション技術を習得します
プログラムで習得するスキル
充実したサポート体制
あなたの学習を丁寧にサポートし、戦略的思考の習得を後押しします
質問サポート
戦略やロードマップに関する疑問にいつでも答えます。平均24時間以内に丁寧な回答を提供します。
実践的なテンプレート
市場分析、競合分析、ロードマップ作成など、実務ですぐに使えるテンプレートを提供します。
詳細なフィードバック
提出課題には、戦略の強みと改善点の両方を含む詳細なフィードバックを提供します。
柔軟な学習ペース
各週の教材は自分のペースで学習できます。仕事と両立しながら、無理なく進められます。
無料相談をご利用ください
プログラムについてのご質問や、あなたの状況に合った学習計画について、お気軽にご相談ください。無理な勧誘は一切いたしません。まずはお話を伺い、最適な方法をご提案します。
無料相談を申し込む学習を始めるまでの流れ
シンプルなステップで、すぐに学習を開始できます
お問い合わせフォームから連絡
下記のフォームから、お名前とメールアドレス、簡単なメッセージをお送りください。24時間以内にご返信いたします。
無料相談で詳細を確認
オンラインまたはメールで、プログラムの詳細やあなたの学習目標についてお話しします。疑問点をすべて解消していただけます。
お申し込みと支払い
プログラムへの参加を決めたら、お申し込み手続きとお支払いを行います。分割払いのご相談も承ります。
学習開始
アカウント情報をお送りし、すぐに学習を開始できます。初週のオリエンテーションで、学習の進め方を丁寧にご説明します。
戦略的プロダクトマネジメントの旅を始めましょう
明確なビジョンを描き、説得力のあるロードマップでチームを導く力を身につけませんか。まずは無料相談で、あなたの状況に合った学習方法をご提案します。
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あなたの学習目標に合わせて、他のプログラムもご検討ください
プロダクトマネジメント基礎
プロダクトマネジメントの核となる責任と手法を学びます。プロダクト発見、要件定義、優先順位付け、ステークホルダー管理を実践的に習得します。